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（1）何为销售心态？
（2）正确的销售心态是什么？
（3）如何管理营销团队，提升执行力？
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（1）什么是9步执行力？ 举例理解9步执行力。结合工厂实际，举例说明9步执行力。
（2）什么是4R？
（3）怎样用4R、YCYA做结果？ 举例说明什么是YCYA？结合工厂实际，举例说明怎么做周计划、日结果。
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（1）开宗明义；
（2）天子；
（3）诸侯；
（4）卿大夫；
（5）士；
（6）庶人；
（7）三才；
（8）孝治；
（9）圣治；
（10）纪孝行；
（11）五刑；
（12）广要道；
（13）广至德；
（14）广扬名；
（15）谏诤；
（16）感应；
（17）事君；
（18）丧亲。
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（1）入则孝；
（2）出则弟；
（3）谨而信；
（4）泛爱众；
（5）而亲仁；
（6）余力学文
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（1）什么是自负全责做结果？ 执行是什么？ 执行力是什么？ 什么不是结果？ 什么是百分百负责任？ 举例说明三个结果不等式和百分百负责任的人物。结合工厂实际，举例说明三个结果不等式。 结果的定义及结果三要素。结合工厂实际，举例说明什么是结果和百分百负责任的现象。
（2）为什么要做结果和百分百负责任？ 从商业本质的角度看；从员工的角度看；从企业的角度看。
（3）怎样做结果和百分百负责任？ 做结果应该具备什么样的心态？ 结果来自什么？ 做结果的思维和方法是什么？结合工厂实际，举例说明怎么做结果和百分百负责任。
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（1）团队为什么一直建立不起来？原因何在？
（2）阻碍团队形成有哪五个方面的原因？
（3）如何克服团队的五大障碍？
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第一步、调研问题
第二步、设计失控点
第三步、文件主管起草
第四步、内部研讨、修订
第五步、 文件发出、意见收集
第六步、关键部门会前研讨
第七步、召开研讨会
第八步、研讨共识定稿
第九步、定稿确认、发行、颁布
第十步、试行、修改、正式运行
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（1）品质意识为何物？
（2）为什么要具备品质意识？
（3）怎样具备品质意识？
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